2025CBME：Babycare
2025年7月16-18日，2025CBME国际孕婴童展在上海国家会展中心举办，展会以“让孕育更美好”为主题， 从养育方式的进化、到社会共识的重塑，共同推进推动「全家共责」养育生态进化的浪潮，全方位呈现孕婴童产业最新发展成果与未来趋势。本届展会吸引了全球范围内逾3200家展商，4500 多个优质品牌参展，涵盖母婴用品、孕婴童食品、营养品及休闲食品、玩具及教育、童装婴装及配饰、推车汽座及家具、孕婴童供应链等品类及产业链。
微博母婴&新浪育儿作为CBME特约合作育儿平台，特别策划《总裁来了》栏目，现场深度对话多家孕婴童行业头部企业高管，共探中国孕婴童行业最新趋势与未来发展方向。以下为Babycare线下市场总监肖璇对话要点：
《母婴全品类品牌的“体验升级”》
肖璇：
主持人：母婴全品类涉及的用户场景复杂多样，您能大致介绍一下Babycare的全品类体系吗？
肖璇：Babycare的全品类体系是以一站式满足母婴家庭核心需求出发的，覆盖从孕期到6岁全周期的育儿场景。具体包括喂养类的奶瓶、出行类的推车、洗护类的面霜和湿巾，还有玩具、居家类的纸尿裤等，涵盖超过150个二级类目。我们既做高频消耗的快消品，也做长期使用的耐消品，让宝爸宝妈不用为场景选择犯难，真正实现“一站式育儿”。
主持人：此次参展CBME，Babycare带来了哪些明星产品及新品？这些产品的亮点是什么？
肖璇：这次我们带来了很多明星产品和新品。比如专为小月龄设计的歪头仿母乳防呛保温杯，采用内钛外钢专利和13度防呛海鸥阀；婴幼儿有机配方米粉添加了DHA、ARA等营养素；医护级小N卫生巾执行比普通级更高的标准；金山茶拉拉裤的面层用0.6旦尼尔纤维，比真丝还柔软；还有BCTOYS口令狗毛绒玩具，内置AI技术能响应11种口令互动。
另外，我身上穿的Woobaby子品牌新品“大毛怪”软丹宁牛仔系列，是亲子装场景。最特别的是Babycare Lite电动行李箱，既是遛娃神器又能储物，还能当短途代步工具，马力很足！欢迎大家来展馆亲身体验。
主持人：Babycare需要在完成全品类的体验创新的同时建设品牌，是如何保证不同品类体验的独特性的呢？
肖璇：Babycare由设计师创立，核心是“为爱重新设计”的品牌基因。我们从用户具体而独特的需求出发，敢于打破行业常规。比如婴儿皮肤只有成人1/3厚，且用腹式呼吸，我们就设计出金山茶纸尿裤，用0.6旦尼尔纤维面层，比真丝更柔软，避免腰围勒感。
再比如观察到宝宝喝水易呛、爱咬吸嘴，我们推出“轻松杯”：采用两倍厚奶嘴级硅胶，耐撕咬且控制流速。这些设计都源于真实场景中的痛点，用户一用就能感受到Babycare的温度和态度，这种独特性很难被模仿。
主持人：当下母婴消费呈现“场景化育儿”“精细化需求”的趋势，Babycare作为全品类品牌，是如何满足消费者对于产品多样性和安全性的需求的？
肖璇：多样性方面，我们把需求拆解到颗粒度场景：喂养场景有奶瓶、水杯；出行场景配安全座椅、推车；居家场景持续优化纸尿裤等。
安全性是生命线。原材料端，我们直采国际八大供应商（如伊士曼）；生产端，像爬行垫的甲酰胺含量，行业惯用2000mg/kg，我们坚持欧盟200mg/kg标准，为此与供应商共创独立车间，改进工艺，把7天挥发过程缩短到出厂前达标。品控端更严苛：每年送检SGS等机构8100批次，35人团队年投入6万小时驻厂核查，还自建了1000平米的实验室，覆盖100多项国内法规检测。用户吐槽我们必改，产品12个月必迭代一次。
主持人：未来Babycare的产品布局和市场规划是什么？
肖璇：坚持全品类+全渠道融合战略。全品类继续围绕母婴一站式需求，深耕“喂喝食护玩”等场景，同时放大垂类优势（如纸尿裤、玩具）。全渠道则紧跟用户习惯变化：电商、线下门店、即时零售全面布局，建立更多触点。目标是通过不同阶段的精准触达，增强用户粘性，让他们长期信赖和陪伴Babycare。
